Big Boy (restaurant)
|
|
Marriott Rewards
|
|
Courtyard by Marriott
|
Nickelodeon Resorts by Marriott
|
Fairfield Inn by Marriott
|
Renaissance Hmehmonxonas
|
JW Marriott Hmehmonxonas
|
Residence Inn by Marriott
|
JW Marriott Kuala Lumpur
|
Ritz-Carlton
|
Marriott ExecuStay
|
SpringHill Suites
|
Marriott Hmehmonxonas & Resorts
|
TownePlace Suites
|
Manba: Jadval muallif tomonidan http://en.wikipedia.org/wiki/Category:Marriott_International_brands ma’lumoti asosida tuzgan.
Bir mehmonxona zanjiri 14 ta mehmonxona zanjirlarini o’z ichiga oladi. Bu ulkan kompaniyani boshqarish uchun ham katta mahorat kerak bo’ladi. Lekin buncha mehmonxona zanjiriga qaramasdan bronlash tizimi yagonadir. Bu avtomatlashtirilgan tizim bo’lib, u butun dunyodagi bronlashni uddasidan chiqadi.2.2 - jadval
Marriot International kompaniyasining asosiy iqtisodiy ko’rsatkichlari
2006 yil
|
2007 yil
|
|
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
Zanjir korxonalarining birgalikdagi sotuvi
|
16024$
|
17684$
|
+10
|
Ishlab chiqarishdan olingan foyda
|
736$
|
840$
|
+13
|
Sof foyda
|
390$
|
400$
|
+3
|
1 ta aksiyadan olingan foyda
|
1,46$
|
1,51$
|
+3
|
Foizlar, soliqlar va amortizatsiya saqlashdan oldingi foyda
|
802$
|
860$
|
+7
|
Manba: Jadval muallif tomonidan http://www.bankreferatov.ru/db/M/3A1D47520165B543C32575190051293AKursovayarabota - “Krupneyshiegostinichniyesepi” (16 - bet) ma’lumoti asosida tuzgan.
Bu jadvalda barcha ko’rsatkichlarning o’sishi ko’rinayapti. Bundan ko’rinadiki Marriott mehmonxona zanjiri inqirozgacha hech shubhasiz rivojlanayotgani ma’lum. Yana bir narsasiga e’tibor qaratish lozimki mehmonxona zanjiri faqat bitta mehmonnavozlik bilan foyda olishga cheklanmasdan birjalarda qatnashishi, ishlab chiqarish, eskirgan barcha asbob – uskuna, jihoz va mebellarni qayta yangilash yoki sotishi va boshqalarni aytish lozimdir. Bu yerda diversifikatsiyaning to’g’ri yo’lga qo’yilganligi va integratsiyaning vertikal va gorizontal hodisasini uchratish mumkin. Albatta bizning mutaxassislar bunday tajribalarni o’rganib, iloji boricha eng tez yo’llar bilan o’zimizda tatbiq etishlari shart.
Zanjir korxona va xonalar fondining o’sish va kamayish dinamikasi
2.3 – jadval
|
Marka
|
Korxonalar soni
(2006)
|
Korxonalar soni
(2007)
|
Xonalar soni
(2006)
|
Xonalar soni
(2007)
| |
Marriott Hmehmonxonas and Suites
|
19
|
36
|
134,600
|
140,700
| |
Ritz Carlton
|
35
|
36
|
11,800
|
11,900
| |
Renaissaance Hmehmonxonas and Resorts
|
83
|
96
|
32,800
|
37,300
| |
Residents Inn
|
294
|
324
|
35,000
|
38,800
| |
Courtyard
|
415
|
471
|
57,900
|
67,000
| |
Fairfield Inn
|
376
|
414
|
35,700
|
39,000
| |
Towne Plase Suites
|
17
|
61
|
1,700
|
6,100
| |
SpringHill Suites
|
17
|
34
|
1,700
|
3,400
| |
Marriott Vacation Club Int.
|
37
|
43
|
3,900
|
4,600
| |
Boshqa markalar
|
61
|
33
|
13,200
|
7,100
| |
Jami ko’rsatgichlar
|
1354
|
1548
|
328,300
|
355,900
|
Manba: http://www.bankreferatov.ru/db/M/3A1D47520165B543C32575190051293AKursovayarabota - “Krupneyshiegostinichnыesepi” (17 – bet). Jadval muallif tomonidan o’zgartirilgan.
Yuqoridagi jadvalda esa Marriott mehmonxona zanjirI nomi ostida ishlaydigan zanjirlarning ko’rsatkichlaridir.
Marriott Hotels and Suites – guruhi bir yil ichida qariiy 2 baravarga mehmonxonalar sonini ko’paytirishga erishgan, lekin xonalar soniga e’tibor beradigan bo’lsak 4100 taga oshganligi ko’rinib turibdi. Bu kichik mehmonxonalarning ko’payganligini bildiradi.
Keyingi Ritz Carlton mehmonxona zanjirini ko’radigan bo’lsak bu mehmonxona atigi bir yilda bitta mehmonxonaning ko’paytirilganini ko’rishimiz mumkin. Bundan sabab talab yetarlicha emasligi deb o’ylayman.
Renaissaance Hmehmonxonas and Resorts – guruhi ancha yaxshiroq ko’rsatkichga erishgani ko’rinib turibdi. Bir yilda 13 ta mehmonxona ko’paytirgani ma’lum. Xonalar soni esa 4500 ga oshgani ma’lum. O’rtacha olganda har bir ko’paytirilgan mehmonxona 110 xonaliligi ma’lum.
Residents Inn – Bu mehmonxona zanjirI esa mijozlarning talab oshishi natijasida bir yilda 30 ta mehmonxonaga ortgani, xonalar soni esa 3800 taga oshgani ma’lum.
Shunday qilib barcha brenddagi mehmonxonalar o’zlarining faoliyatlarini kenglashtirishga harakat qilganlari ma’lum. Bozorda talabning oshishi bilan taklif ham oshishi turgan gap.
Bitta xonaning bir kundagi o’rtacha narxi, foydasi va bandligi ko’rsatgichlari
2.4 - jadval
|
Korxonalar soni
|
Xonalar soni
|
|
2006 yilga nisbatan
|
2007 yil Dekabr
|
2006 yilga nisbatan
|
2007 yil Dekabr
| |
Marriott, resorts and Suites
| |
Bandlik
|
- 0.1%
|
77.5%
|
-2.1%
|
73.8%
| |
O’rtach kunlik tariff
|
+3.9%
|
$ 140.86
|
+2.3%
|
$132.51
| |
Xonadan olingan foydasolishtirmasi
|
+3.9%
|
$109.22
|
-0.5%
|
$97.79
| |
Ritz Carlton
| |
Bandlik
|
+3.4%
|
77.8%
|
-2.9%
|
75.4%
| |
O’rtach kunlik tariff
|
+5.5%
|
$219.37
|
+4.1%
|
$201.51
| |
Xonadan olingan foydasolishtirmasi
|
$170.67
|
+10.3%
|
$151.94
|
+8.3%
|
|
Renaissance Hmehmonxonas and Resorts
| |
Bandlik
|
+0.5%
|
70.8%
|
+0.8%
|
68.7%
| |
O’rtach kunlik tariff
|
+2.1%
|
$132.09
|
+7.1%
|
$130.59
| |
Xonadan olingan foydasolishtirmasi
|
+2.9%
|
$93.54
|
+8.3%
|
$89.72
| |
Residents Inn
| |
Bandlik
|
-0.1%
|
83%
|
-1.6%
|
79%
| |
O’rtach kunlik tariff
|
+0.9%
|
$99.03
|
+4.2%
|
$98.44
| |
Xonadan olingan foydasolishtirmasi
|
+0.8%
|
$82.23
|
+2.2%
|
$77.77
| |
Courtyard
| |
Bandlik
|
-0.1%
|
79.3%
|
-4.4%
|
73.2%
| |
O’rtach kunlik tariff
|
+2.8%
|
$91.48
|
+2.7%
|
$89.65
| |
Xonadan olingan foydasolishtirmasi
|
+2.7%
|
$72.53
|
-3.2%
|
$65.62
| |
Fairfield Inn
| |
Bandlik
|
-2.2%
|
71%
|
-3.7%
|
68.7%
| |
O’rtach kunlik tariff
|
+3.3%
|
$58.87
|
+3.0%
|
$59.15
| |
Xonadan olingan foydasolishtirmasi
|
+0.1%
|
$41.80
|
-2.3%
|
$40.64
|
Manba: Jadval muallif tomonidanhttp://www.bankreferatov.ru/db/M/3A1D47520165B543C32575190051293AKursovayarabota - “Krupneyshiegostinichniyesepi” (17 - 18 - bet) ma’lumoti asosida tuzgan.
Marriott Hmehmonxonas, Resorts and Suites – Bu brend komponiyaning asosiylaridan biri hisoblanib, 1957 yilda sotib olingan birinchi mehmonxona hisoblanadi.
B u birlashma ichiga kirgan mehmonxonalar (482 ta mehmonxona) kompleks mehmonxona xizmatlarini taklif qilishadi: yuqori darajadagi va xilma – xil xizmatlar, jumladan bir nechta restoranlar, yaxshi jihozlangan sog’lomlashtirish maskanlari, basseynlar, bizness – markazlar, konferens zallar va boshqalar kiradi.
The Ritz-Carlton Hmehmonxona Company –63 ta mehmonxonasi bor. Oliy darajadagi kurortlarni o’zida mujassam etgan.
Renaissance – Bu mehmonxona guruh ish yuzasidan bo’lgan korporativ mehmonlarga xizmat ko’rsatadi. Bu guruh mehmonxonalari dunyoning 60 dan ortiq mamlakatlarida mavjuddir.
New World – Osiyoning – Tinch okeani davlatlarida asosan joylashgan mehmonxona zanjirI bo’lib uning asosiy xizmatlari ishbilarmonlar uchun mo’ljallangan.
Marriott Executive Apartments – Mehmonxonalar xizmatida yangicha yo’nalish hisoblanadi. Bu guruh mehmonxonalar biro y va undan ko’p yashaydigan mehmonxonalar uchun apartament tipidagi mehmonxonalardir. Ko’p yashaydigan mehmonlar uchun o’z uyidek yashash qulayligini taklif etishadi. Hozirgi kunda faqat Vengriya, Gong –Kong va Shanxay shaharlarida uchraydi.
C ourtyard by Marriott – Bu mehmonxona zanjirI cheklangan xizmatlarni ko’rsatadi. Faqat AQSH va Kanada davlatlarida uchraydi. 5oo ga yaqin mehmonxonalari mavjud.
TownePlace suites by Marriott – O’rta darajadagi uzoq muddatga mo’ljallannadigan mehmonxona zanjirI hisoblanadi. Faqat AQSHda uchraydi. Hozirgi kunda 189 ta mehmonxonasi mavjud.
Ramada international –Marriott mehmonxona zanjirbu markani 2004 yil sotib yuboradi.
Fairfield Inn by Marriott – Mmehmonxonalar zanjiri. Butun dunyo bo’ylab 570 dan ortiq mmehmonxonalari tarqalgan. Arzon narxdagi mmehmonxonalardir.
S pringHill Suites by Marriott – Xizmat o’rta darajadan ortiqroq. Bu mehmonxona zanjirI ayollar va oilalar orasida juda mashhur. Oddiy mehmonxonalar xonalaridan 25% ga ortiqroqdir. Dunyo bo’ylab 153 mehmonxonasi tarqalgan.
Marriott Vacation Club International – Dam olish bo’yicha eng katta mehmonxona zanjirI hisoblanadi. 55 ta kurortlar o’z ichiga oladi.
Marriot Conference Centers –20 dan ortiq konferens – zallari mavjud.
|
