|
Oraliq nazoratlari uchun mustaqil ish savollari
| bet | 53/277 | Sana | 17.12.2023 | Hajmi | 7,72 Mb. | | #121222 |
Bog'liq Navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlatOraliq nazoratlari uchun mustaqil ish savollari
-
Iqtisodiyotni rivojlantirishning bozor modeli.
-
Iqtisodiyotni bozor munosabatlariga o‘tkazishning “o‘zbek” modeli.
-
Bozor munosabatlari sharoitida davlat va korxonalar o‘rtasidagi munosabat.
-
Korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlari.
-
Iqtisodiyotda kichik biznesni rivojlantirish istiqbollari.
-
Aksiyadorlik korxonalarning iqtisodiyotdagi roli va o‘rni.
-
O‘zbekiston qo‘shma korxonalarning hozirgi holati va rivojlanishi.
-
O‘zbekiston korxonalari mahsulotlarining sifati va raqobatbardoshligi.
-
Korxonada kadrlar siyosati va uni darajasini oshirish yo‘llari.
-
Korxonada mehnatga haq to‘lash tizimi.
-
Korxonada foydani shakllantirish va oqilona taqsimlash.
-
Korxonaning rentabelligini oshirish yo‘llari.
-
Korxona moliyaviy holatini baholash va uni yaxshilash yo‘llari.
-
Korxonada resurslardan oqilona foydalanish yo‘llari.
-
Ta’lim menejmenti va uning rivojlanishi.
-
Tadbirkorlikni rivojlantirishda menejer mahorati.
-
Menejment nazariyasi va amaliyotining rivojlanish bosqichlari.
-
Menejmentda tizimli yondashuv.
-
Korxonada marketing xizmatini samarali tashkil etish yo‘llari.
-
Korxonada ijtimoiy rivojlanishni boshqarish.
“Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanidan yakuniy nazorat savollari
-
Bozor iqtisodiyoti va uni o‘ziga xos farq qiluvchi tomonlari.
Tayanch iboralari: iqtisodiyot, bozor iqtisodiyoti, bozor munosabatlari, iqtisodiy munosabatlar, ishlab chiqarish munosabatlari.
-
Korxonalar belgisi, funksiyasi va vazifasi.
Tayanch iboralari: korxona, korxonani xarakterlab beruvchi jixatlar, korxona ustavi, bozor sharoitida korxonalar faoliyati yo‘nalishi, hal etilishi zarur bo‘lgan vazifalar i funksiyalar.
-
Korxonani ta’sis xujjatlari.
Tayanch iboralari: korxona ustavi, Ta’sis shartnomasi, korxonani mol-mulkini tashkil etuvchi manbalar.
-
Rejalashtirish mohiyati, ahamiyati, vazifalari va tamoyillari.
Tayanch iboralari: rejalashtirish, rejalashtirish vazifalari, rejalashtirish tamoyillari.
-
Milliy iqtisodiyotni rivojlantirishda ishlab chiqarish korxonalarning o‘rni va ahamiyati.
Tayanch iboralari: milliy iqtisodiyoti, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish korxonasi. Ishlab chiqarishni asosiy maqsadi.
-
Xarajatlar samaradorligi asosiy ko‘rsatkichi foyda va xarajatlarni qoplanish davri.
Tayanch iboralari: tashkiliy texnik tadbirlar, ishlab chiqarish xajmini oshirish.
-
Korxonani davlat ruyxatidan utkazish.
Tayanch iboralari: davlat ruyxatidan utkazish uchun zarur xo‘jatlar, korxonani davlat ruyxatidan utkazish tartibi.
-
«Iqtisodiyot va menejment» fanining mazmuni va vazifalari.
Tayanch iboralari: korxona iqtisodiyoti, fanni ob’ekti, fanni predmeti, fanni maqsadi va vazifalari.
-
Korxonani tashkil etish tamoyillari.
Tayanch iboralari: korxonani tashkil etish, tashkil etish prinsiplari, korxonani tashkil etishdan ko‘zdn tutilgan maqsadlar.
-
Biznes-reja. Uni mohiyati va mazmuni.
Tayanch iboralari: biznes-rejani fuknsiyasi,biznes-reja o‘z oldiga qanday savollarga javob berishni maqsad qilib qo‘yyadi. Biznes-rejani bulimlari.
-
Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy yo‘llari.
Tayanch iboralari: ilmiy-texnik taraqqiyoti, progressiv texnologiyalar, ishlab chiqarishni avtomatlashtirish va boshqa faktorlar.
-
Asosiy vositalarni baholash usullari va fondlarni qayta ishlab chiqarish.
Tayanch iboralari: boshlangich qiymati, tiklanish qiymati, qoldiq qiymati, fondlarni jismoniy va ma’naviy eskirishi, fondlarni qayta ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari, asosiy fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari.
-
Korxonani boshqarishni mohiyati va vazifalari.
Tayanch iboralari: boshqaruv, ishlab chiqarishni boshqarish,boshqaruvni mohiyati va maqsadi, korxona boshqaruv organlarining asosiy vazifalari.
-
Korxonani tugatish va qayta tashkil etish.
Tayanch iboralari: korxonani tugatish va qayta tashkil etish shartlari, tugatish komissiyasi, korxona faoliyatini tugatish sabablari, qayta tashkil etish sabablari.
-
Ishlab chiqarish korxonasi tuzilmasi va uni belgilab beruvchi omillar.
Tayanch iboralari: korxona tuzilmasi, texnologik tuzilma, predmetlik tuzilma, aralash tuzilma.
-
Zamonaviy mutaxassilarni shakllashtirishda iqtisodiy fanlarni ahamiyati.
Tayanch iboralari: iqtisodiy fan, iqtisodiy nazariya fani, iqtisodchi kadrlar, kadrlar salohiyati, kadrlar siyosati.
-
Korxonada rejalashtirish tizimi.
Tayanch iboralari: texnik, iqtisodiy rejalashtirish, operativ ishlab chiqarish rejasi, kalendar rejalashtirish, dispetchirlashtirish, strategik rejalash, uzoq davri muljalangan va tezkor rejalar.
-
Ishlab chiqarishni iqtisodiy samaradorligi mohiyati, mezoni va ko‘rsatkichlari.
Tayanch iboralari: samara, samaradorlik, mehnat sig‘imi, material sig‘imi, kapital sig‘imi, fond sig‘imi.
-
Korxonada rejalashtirishni metodik asoslari.
Tayanch iboralari: korxona rejasini ishlab chiqarishning balans, iqtisodiy matematik, matritsaviy, solishtirma-iqtisodiy metodlari.
-
Asosiy vositalar (fondlar) mohiyati va ahamiyati, ularni tarkibi, tuzilmasi.
Tayanch iboralari: asosiy vositalar, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish asosiy vositalari, aktiv va passiv qismi, asosiy vositalarning ishlab chiqarish bo‘yicha, texnologik, yoshiga ko‘ra tuzilmasi.
-
Xarajatlarni umumiy va solishtirma iqtisodiy samaradorligi.
Tayanch iboralari: xarajatlar umumiy iqtisodiy samaradorligi, respublika iqtisodiyoti bo‘yicha, komplekslar, alohida tarmoqlar, yangitdan qurilaetgan korxonalar bo‘yicha aniqlash, xarajatlarni solishtirma iqtisodiy samaradorligi.
-
Korxonani aylanma mablag‘lari ularni iqtisodiy mohiti, tarkibi va tuzilmasi.
Tayanch iboralari: korxonani aylanma mablaglari, aylanma fondlari, muomila fondlari, aylanma mablag‘larni aylanishi.
-
Amortizatsiya ajratmalari va ulardan korxona foydalanish.
Tayanch iboralari: amortizatsiya, amortizatsiya normasi.
-
Mehnat unumdorligi, mohiyati, aniqlash metodikasi, rejalashtirish.
Tayanch iboralari: mehnat unumdorligi, ishlab chiqarish va mehnat sigimliylik, ishlab chiqarishni mehnat sigimliligi, to‘la mehant sigimliylik, korxonada mehnat unumdorligini oshirish faktorlari.
-
Korxona xodimlari, ularni tasnifi va tuzilmasi.
Tayanch iboralari: korxonani xodimlar siyosati, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish personali, ishchilar, mutaxassislar, xizmatlar, ishlab chiqarish personali tuzilmasiga ta’sir etuvchi faktorlar.
-
Foyda tushunchasi. Foydani taksimlash va ko‘paytirish yo‘llari.
Tayanch iboralari: daromad, balans foyda, sof foyda.
-
Xarajatlar tushunchasi va tasnifi.
Tayanch iboralari: ishlab chiqarishi xarajatlari, material xarajatlar. Amortizatsiya, moliyaviy xarajatlar.
-
Korxonani ishlab chiqarish quvvati. Hisoblash metodi.
Tayanch iboralari: korxonani ishlab chiqarish quvvati, sexning ishlab chiqarish quvvati, ishlab chiqarishni quvvati balansi.
-
Rentabellikning iqtisodiy mohiyati.
Tayanch iboralari: rentabellik, foyda, xarajat, aktivlar, foyda normasi.
-
Investitsiyalar korxonani ishlab chiqarish salohiyatini mustaxkamlashdagi va rivojlantirishdagi vosita sifatida.
Tayanch iboralari: investitsiya, kapital qo‘yilmalar, investitsion siesat, moliviy investitsiya, real investitsiya, investitsion loyixa.
-
Korxonada xavfsizlik xizmati, uni tuzilmasi va funksiyasi.
Tayanch iboralari: xavfsizlik xizmati, funksiyalari, tuzilmasi.
-
Korxonani xavfsizligi belgilovchi prinsiplar, maqsad va vazifalar.
Tayanch iboralari: xavf, xavfsizlik, xavfsizlikning maqsadi, vazifasi, xavfsizlik prinsiplari.
-
Investitsiyalarni iqtisodiy samaradorligini baholash.
Tayanch iboralari: investitsiyalarni xalk xo‘jaligi, tarmoklar, xo‘jalik birlashmalaridagi iqtisodiy samaradorligini baxolash.
-
Boshqaruv tamoyillari.
Tayanch iboralari: klassik tamoyillar, xozirgi sharoitda boshqaruv tamoyillari.
-
Korxonani investitsiyalashning asosiy manbalari va yo‘nalishlari.
Tayanch iboralari: investitsiyalashni xususiy manbalari, investitsiyalashni tashki manbalari, lizing.
Korxonada
-
Korxona boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi.
Tayanch iboralari: yirik korxonalarni boshqaruvini tashkiliy tuzilmasi, chiziqliy, chiziqliy-shtabliy, funksional, tuzilmaviy boshqaruv, matritsaviy boshqaruv.
-
Ishlab chiqarish korxonasining tasnifi. Korxonaning tashkiliy-huquqiy formasi.
Tayanch iboralari: xo‘jalikdagi o‘rtoqlik uyushmasi, xissadorlik jamiyatlari, konsern, xo‘jalik assotsiatsiyasi va b.
-
Korxonada xavfsizlikni ta’minlashni tashkil etish va boshkarish.
Tayanch iboralari: xavfsizlik konsepsiyasi.
-
Korxonada mehnatga haq to‘lash.
Tayanch iboralari: ishbay usulida ishlovchilarni ish haqi fondi, vaqtbay usulida ishlovchilarni ish haqi fondi, rahbarni, mutaxasisslar va xizmatchilarni ish haqi fondi, tarifsiz mehnatga haq to‘lash usuli.
-
Korxonani aylanma fondlari, aylanma fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari.
Tayanch iboralari: foydalanish koeffitsientlari, bichish koeffitsienti, mahsulotni chiqishi, boshlang‘ich xom ashyolardan mahsulot chiqish koeffitsienti, material sig‘imiylik, metall sig‘imiliylik.
-
Korxonaning tijorat siri.
Tayanch iboralari: tijorat siri, korxonani tijorat sirini himoyalash mexanizmi, ishlab chiqarish siri, sirni oshkor qilish (tijorat va boshqalarni), oshkoralik ma’suliyati, axborotlar kanali.
-
Biznes-reja va samaradorlik.
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.
-
Boshlang’ich ishlab chiqarish jamoasining ijtimoiy-psixologik iqlimi.
Tayanch iboralar: mehnat unumdorligi ko’rsatkichi, siyosiy-tarbiyaviy ish, ijtimoiy jarayonlar, mehnat munosabatlari, ijtimoiy-demografik tarkib, ijtimoiy-ruhiy vaziyat, demokratlashtirish.
-
Boshqaruv nazorati tizimida iqtisodiy tahlil.
Tayanch iboralar: boshqarmaga oid nazorat, boshqaruv funksiyalari, nazorat funksiyalari, tahlil, foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar
-
Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va amalga oshirish vositalari.
Tayanch iboralar: boshqarmaga oid nazorat, boshqaruv funksiyalari, nazorat funksiyalari, tahlil, foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar
-
Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish.
Tayanch iboralar: Qaror, tashkiliy qaror, programmalashtirilgan qaror, programmalashtirilmagan qaror, ratsional qaror, qaror qabul qilish mezoni, tavakkalchilik, aniqlik sharti, noaniqlik sharti, ehtimol
-
Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularning tasnifi, boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar.
Tayanch iboralar: Qaror, tashkiliy qaror, programmalashtirilgan qaror, programmalashtirilmagan qaror, ratsional qaror, qaror qabul qilish mezoni, tavakkalchilik, aniqlik sharti, noaniqlik sharti, ehtimol
-
Boshqaruv vakolatlarining turlari
Tayanch iboralar: Huquq, rahbar, lavozim, vakillik huquqi, umumiy mas’uliyat, funksional mas’uliyat, boshqaruv bo’g’ini, nazorat, murakkablik, muhimlik, turli-tumanlilik, markazlashgan, markazlashmagan, biznes dinamikasi.
-
Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik.
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.
-
Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik.
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.
-
Ishlab chiqarish jamoasi haqida tushuncha.
Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza
-
Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.
Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza
-
Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.
-
Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza
-
Ishlab chiqarish menejmentida tavakkalchilik.
Tayanch iboralar: risk, riskning klassifikatsiyasi, tavakkal effektivligi, toza tavakkal, finansli tavakkal, tavakkal darajasi, menejer, aksiya.
-
Ishlab chiqarish strategiyasini ishlab chiqish.
Tayanch iboralar: Korxona ishlab chiqarish strategiyasi: strategik maqsadlar, iqtisodiy strategiyasi elementlari, funksional strategiya, general strategiya.
-
Ishlab chiqarishda moliyaviy menejment.
Tayanch iboralar: Obekt, moliya, operativ, mahsulot, tannarx, firma, moliyaviy rejalash, rentabellik, investitsiya.
-
Ishlab chiqarishni boshqarish: operatsion tizimni shakllantirish.
Tayanch iboralar: Operatsion funksiya, operatsion tizim, operatsiyalar, ishlab chiqarish, qayta ishlovchi tizim, rejalashtirish va nazorat tizimi, operatsiyalar samaradorligi, operatsion tizim turlari.
-
Ishlab chiqarishni tezkorlik bilan boshqarish.
Tayanch iboralar: Ishlab chiqarishni tezkorlik bilan boshqarishni, ishlab chiqarishni dispetcherlash, tezkorlik bilan hisobga olish, tezkorlik bilan tekshirish, sexlar ichida rejalash
-
Ishlab chiqarishning taktik rejalashtirish
Tayanch iboralar: Uslub, rejalashtirish, xom-ashyo, ishlab chiqarish, proporsionallik, optimallash, hajmiy rejalash, erkin rejalash, taktik rejalash, rejalash moduli, tannarx, klassifikatsiya, kalkulyatsiya.
-
Kommunikatsiya, qaror qabul kilish va samaradorlik
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.
-
Korxona ishlab chiqarish infrastrukturasini tuzish va boshqarish.
Tayanch iboralar: Ishlab chiqarish infrastrukturasi, ta’mirlash, struktura, o’lcham, markazlashgan struktura.
-
Korxona missiyasi.
Tayanch iboralar: Maqsadlar klassifikatsiyasi, innovatsiyalar, iqtisodiy omillar, raqobatchilik omillari, ishlab chiqarish, bozor talabi, sotuv hajmi
-
Kursning mazmuni va vazifalari.
Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar, ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari, foyda olish, samaradorlikni oshirish
-
Mahsulot realizatsiyasini boshqarish.
Tayanch iboralar: Ishlab chiqarish menejmenti, sotuvga olib chiqish, marketing, informatsion sistema, tranzitli taominlash, konsepsiya.
-
Mahsulot sifatini tashkil etish va boshqarish.
Tayanch iboralar: Mahsulot sifati, mah’sulot dizayni, effektiv faktor, standart, unifikatsiya, ergonomik ko’rsatkichlar, estetik ko’rsatkichlar, ratsional patent.
-
Mehnat unumdorligini boshqarishdagi yangiliklar.
Tayanch iboralar: Ish o’rinlariga talablarni oshishi, xizmat pillapoyasi bo’yicha ko’tarilish, yangi bilimlar, yangi ko’nikmalar, tadbirkor yoki kichik kompaniya xizmatchisi bo’lish extimolining yuqorligi, yirik tashkilotlarda yangicha tafakkur.
-
Mehnatni rag’batlantirishni tashkil qilishni takomillashtirishning yo’llari va mazmuni.
Tayanch iboralar: rag’batlantirish, g’amxo’rlik qilish, e’tiborli funksiya, ijtimoiy xizmat ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot, ijodiy faollik, ijtimoiy ehtiyoj, samarali tizim, ma’naviy munosabat, shaxsning ehtiyoji, vakolat, mas’uliyat
-
Mehnatni rag’batlantirishning usullari.
Tayanch iboralar: rag’batlantirish, g’amxo’rlik qilish, e’tiborli funksiya, ijtimoiy xizmat ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot, ijodiy faollik, ijtimoiy ehtiyoj, samarali tizim, ma’naviy munosabat, shaxsning ehtiyoji, vakolat, mas’uliyat
-
Menejment tashkiliy tuzilishi haqida tushuncha.
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma
-
Menejment va moliyaviy nazorat
Tayanch iboralar: moliyaviy holat, ma’muriy nazorat, marketing, rejalashtirish, tannarx, baho, firmaning faoliyati
-
Menejmentning iqtisodiy, tashkiliy farmoyish va ijtimoiy-psixologik usullari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy vositalar, boshqarish usullari, sotsiologiya, psixologiya, huquqiy usullar, tarbiyaviy usullar, nomarkazlashtirish prinsipi, ijtimoiy javobgarlik, nizo, asabni buzish
-
Menejmentning mohiyati va vazifalari
Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar, ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari, foyda olish, samaradorlikni oshirish
-
Menejmentning predmeti va izlanish uslublari.
Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar, ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari, foyda olish, samaradorlikni oshirish
-
Moddiy resurslar va ishlab chiqarish zahiralarini boshqarish.
Tayanch iboralar: Moddiy resurslar, ishlab chiqarish zahiralari, boshqarish iyerarxiyasi, komplekslashgan, tezkorlik, qaytish, nomenklatura, siklik zahira, seriyali zahira, boshqarish strategiyasi, individual va ommaviy talablar, reglamentatsiya.
-
Strategik rejalashtirishda muhit tahlili.
Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit
-
Strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari
Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit
-
Strategiyalarning turlari.
Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit
-
Tashkiliy strukturalarni loyihalashtirish.
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma
-
Tashkiliy tuzilmalar turlari.
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma
-
Unumdorlik mezoni bo’yicha boshqarish.
Tayanch iboralar: Rejalashtirish va unumdorlik, tashkil etish va unumdorlik, motivatsiya va unumdorlik, nazorat va unumdorlik.
-
Unumdorlikka kompleks yondashuv.
Tayanch iboralar: Unumdorlik (samaradorlik), unumdorlikka tizimli qarash, sifat va unumdorlik, qiymat, sifat va unumdorlik, «kirish-chiqish» sikli, unumdorlik va tashqi muhit, unumdorlik va ichki muhit.
-
Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar va rahbarlik.
Tayanch iboralar: Aloqalarni tashkil etish va unumdorlik, qarorlarni qabul qilish va unumdorlik, samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik.
-
Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar, qarorlar qabul qilish va rahbarlik.
Tayanch iboralar: Aloqalarni tashkil etish va unumdorlik, qarorlarni qabul qilish va unumdorlik, samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik.
|
| |